補助金申請の書類の一つとして、事業計画書が必要な場合があります。
そこで事業コンセプトはどのように作るものなのか進めていきましょう
経営計画の全体像
経営理念内部環境、外部環境と順に見ていきながら
事業コンセプトのつくり方を説明していきます
まずは経営理念です
経営理念の作り方ポイント
自分が大切にしている想いや
価値観など再確認しましょう
特になぜ自分が起業するのか
何のために企業をするのかといった点を再度認識し心に刻むことが大切です
この部分を明確にしないでなんとなく始めてしまうと
起業した後に自分の理想と現実のギャップに悩むことになりかねません
例えばフランスパンの美味しさを
世に広めたいと考えてパン屋を開業した人が
開業後にフランスパンが思うように売れないと
次第に売れ筋のパンばかりを作るようになり
自分の事業にやりがいや誇りを持てなくなってしまう
といったことが起こる可能性があります
売れるものに流されてしまうのは当たり前なんでしょうね
だからこそ
経営理念が大切なんです
経営理念とは自分が大切にしている想いであり
事業の存在意義でもあります
また行動指針であり
判断の基準となる軸とも言えます
悩みがあればその都度経営理念に立ち返って考える必要があるので
始める前にしっかりと認識を固めておく必要があるでしょう
まとめ
このように説明してきましたが
事業コンセプトを考える際には自分がやりたいできるといった視点だけで決めるのではなく
求められるという視点もしっかり考慮しこの3つのバランスから導き出すということを理解が必要です
やりたいこと
できること
求められること
そしてこれらを踏まえて
誰に何をどのようにの切り口で事業コンセプトにまとめていきます
長くなりましたので続きは次回書きますね
