補助金副業支援協会【補助金受け取り説明会】

補助金副業支援協会は補助金受け取り説明会を通して、適切な補助金や助成金の情報を提供していきます

小売店経営者でも必要?資金繰りの重要性

日々の営業活動の中で資金繰りの問題に直面することはありませんか?競争が激しい小売業界では、効率的な資金管理が経営の成否を左右します。この記事では、資金繰りを改善するための実践的な対策を、具体的な事例をもとに詳しく解説します。 1. 在庫管理と…

経営者が事前にチェックすべき資金繰りのポイント

資金繰りは、事業を継続していく上で欠かせない要素です。 しかし、どのように準備を進めれば良いか、悩む経営者も少なくありません。 ここでは、経営者が資金繰りを計画する際に事前にチェックすべき重要なポイントをご紹介します。 1. 現金流の分析 資金繰…

経営管理を成功に導くための戦略

経営管理の成功には、 明確な目標設定と定期的な進捗チェックが不可欠です。この記事では、成功するためのコツと注意すべき失敗例、 そして最適な管理戦略の概要を解説します。 目標を設定することの重要性 目標設定は経営計画の基礎を築き、 組織全体が同じ…

経営計画の原因追求と成功の秘訣

経営計画を立てることは、企業運営において非常に重要です。ここでは、経営計画の立て方について、詳しく丁寧に解説していきます。 経営計画作成時の原因追求 最初にすべきことは、問題点を明確にすることです。問題が何であるかを理解した上で、次にその原…

強い会社づくりと経営計画の重要性

経営計画は必要か 経営者のみなさまが抱える疑問「未来が予測できない中で、経営計画を立てる意味はあるのか?」 というご質問をよくいただくのですが・・・ 私は「はい、絶対に必要です」と答えています。未来が不確かだからこそ、方向性を定め、 目標に向…

【失敗しない】経営計画を立てて実現させる方法

経営計画の立て方とその実現方法について、詳しく掘り下げていきます。経営計画を策定することは、経営の方向性を明確にし、 目標達成へ向けたロードマップを描く重要なプロセスです。しかし、多くの経営者は「計画通りに進まないから無意味」と感じがち。確…

【資金繰りがピンチ】社長がすぐにやるべき3つのこと

資金繰りがピンチに陥ると、 社長は即座に行動を起こす必要があります。このような状況を乗り越えるためには、 3つの重要な対策を講じることが重要です。 1. キャッシュフローを再評価する まず最初に、現在のキャッシュフローを再評価し、 収益と支出を見直…

【確認しよう】なぜ資金繰りに困るのか?

中小企業やスタートアップを運営する上で、 資金繰りは避けて通れない課題です。しかし、「資金繰りが苦しい」と感じる時点で、 十分な対策を講じるのは難しいのが現実。資金不足に対処するためには、 割引手形や資産の処分など、限られた選択肢しかなくなっ…

【補助金】新規事業に対するコンセプトの作り方

ビジョンは目的ミッションは目標コンセプトは方針このビジョンミッションコンセプトのところを考えていけば理念とコンセプトについて固めていけるかなと思います例えば山へ登ろうとしたときにじゃあまずどこに行こう?どの山に登ろう?と考えますよね例えば…

【補助金申請】事業計画書作成に必要な事業コンセプトとは

補助金申請の書類の一つとして、事業計画書が必要な場合があります。 そこで事業コンセプトはどのように作るものなのか進めていきましょう 経営計画の全体像 経営理念内部環境、外部環境と順に見ていきながら 事業コンセプトのつくり方を説明していきます ま…

補助金の採択率を上げるポイント

補助金の採択率を上げるためには、 補助金申請時にいきなりの対応ではバタバタで難しくなってしまいます。 普段のほんのちょっとの心がけで大きく変わりますので、 そのポイントを今回まとめました。 補助金と助成金の最新情報をキャッチしよう 補助金や助成…

補助金と助成金:違いを明確に理解しよう

事業を運営する中で、公的な支援の形として「補助金」と「助成金」が頻繁に耳に入るでしょう。 しかし、実際にはこの二つの言葉の違いや、どのように受け取るのかをしっかり理解していない事業者も少なくありません。 この記事では、補助金と助成金の違いを…

決算は黒字なのに、なぜお金がないのか

資金繰り表の重要性とは 企業経営における利益と手元の資金は必ずしも一致しないとされています。 具体的には、利益を上げているにも関わらず、 実際の現金が不足しているという状態が起こり得るのです。 このような現象は、多くの経営者が 「決算は黒字なの…

資金繰りの重要性

資金繰りの重要性 資金繰りの重要性を理解するには、資金繰りの本質とその影響を正確に捉えることが不可欠です。 資金繰りとは? 資金繰りとは、事業の経営活動に充てる目的で保有する貨幣や金融資産の動きを指します。 具体的には、手元の現金や通帳に表示…

成功事例:小規模会社の補助金活用のステップ

成功事例:補助金活用のメリットとステップ 補助金や助成金は、新しい事業展開やプロジェクトの 推進の強力な味方となります。 特に小規模事業者には、さまざまなメリットが期待できるため、 積極的に活用すべきです。 今回は、ある小規模な会社の成功事例を…

補助金の専門家に申請を依頼するメリットデメリット

補助金・助成金とは 国や地方自治体が、特定の目的のために事業者や団体に提供する資金を指します。 この資金は、新技術の研究開発、地域振興、環境保護など、多岐にわたる目的で提供されるもので、正しく利用すれば大きなビジネスチャンスともなり得ます。 …

補助金・助成金とは?

補助金・助成金とは? お店を持っている方や起業を考えている方は、補助金や助成金という言葉を聞いたことがあるでしょう。 これらは国や地方自治体からもらえるお金です。 しかし、この二つはよく似ている言葉として混同されやすいので、まずはその違いを理…

運輸業の資金管理の必要性

運輸業界では、市場の変動や新しい技術の導入など、絶えず変化する環境に適応することが求められます。 この記事で、資金管理のコツやその重要性について詳しく解説します。 1. 車両の更新計画の策定 新しい車両への投資は、燃費の向上や故障リスクの減少な…

小規模事業者の成功の鍵:損益分岐点の理解と戦略立案

経営は大変ですよね。特に利益を上げることは容易ではありません。 しかし、損益分岐点を理解し、それを基に戦略を立てることで、 成功への道筋が見えてくるのです。 今回は損益分岐点の基礎から始めて、 実際の事例を通じて戦略の立て方を解説します。 損益…

損益分岐点の解説と活用法

経営者や起業家の中には、決算書を読み解くことで、いつ利益が出るのかを理解しようとする人が増えています。 その鍵となる要素が「損益分岐点」です。 今回は、損益分岐点について詳しく説明し、経営に役立つ情報をお伝えします。 損益分岐点とは? まず、…

決算書の見方

決算書の理解が難しいと感じる経営者や事業主の方が増えています。 しかし、簿記の知識がなくても、決算書を見る際に押さえておくべきポイントがあります。 今回は、貸借対照表日と損益計算書の見方について説明し、具体的な事例を通じて理解を深めていきま…

決算書の重要性:会社の健康状態を知る手段

小規模事業者や起業希望者の方々が決算書の理解に苦しむ場面が増えています。 税金の計算や信用の獲得だけでなく、 決算書には会社の健康状態を知るための重要な情報が隠れています。 では、具体的にどのような役割があるのでしょうか。 決算書の役割 まず、…

PDCAサイクルの継続成功率を高める

経営計画実行には、PDCAサイクルを的確に回していくことが ベーシックな戦略となるでしょう。 1、pdcaサイクルの徹底 留意点としては pdcaサイクルを徹底することにあります 引用 中小機構 失敗事例に多いのは c と aが抜けているということです なぜならど…

うまくいくPDCAの構築ポイント

PDCAやってみようかな? と思っても、 なかなか導入までいかなない または、やっているんだけど、 形骸化してしまう そういう悩みを持つ経営者は多いようです 今回はPDCAの構築の仕方について学びましたので、まとめていきたいと思います 初めはPlan計画 計…

「PDCAサイクル」って何?改めて理解

「PDCAサイクル」知ってる知ってる。 でも、なんだっけ・・・? 経営に関わっている方、ビジネスを学んでいる方ならまず耳にするであろうPDCAサイクル。 実際に上司からPDCAサイクルに沿った管理を受けたことがある方もいるでしょう。 しかし、実際「意味が…

【経営計画】アクションプランの作り方

経営計画を立てたら、実行に移すこと。 計画倒れになってしまっては全てが意味がなくなってしまいます。 ですので、計画と連動させたアクションプランを作ること。 そして、大事なのは、途中で目標と現実とのずれが生じたら、 理由を探り、修正していきます…

資金管理から資金計画への進み方

基本的に予想しにくいのは売上だけです 日々の資金繰りから6か月程度の資金繰り つまり資金計画へシフトできれば目先の資金繰りに追われることなく 経営者は本来の事業に集中できます 資金管理から資金計画へと進めていけますね 資金の心配のない経営環境こ…

損益計算書の見方とポイント【部門別データを読み解く】

損益計算書について、今回は部門別データについて解説していきます 売上総利益を部門別に把握できるようなデータを作成しました この部門別データから最も粗利率を押し下げている部門を探し出してみてください 引用 中小機構

資金繰りチェックリスト、それぞれの問題点

前回の資金繰りチェックリスト10個の項目に分けてチェックリストのうち、3つ以上チェックが当てはまる方は要注意です。 おそらく資金繰りが苦しいサイクルに悩んでいるのではないでしょうか。 それぞれ原因はあります。 売上が増えれば経費も増えます。 また…

なぜ資金繰りが重要なのか?10のチェックリスト

会社にとって「資金」があれば、定期的に出る経費はもちろん、攻めの設備投資、緊急時の出費などにも対応できます。 逆に、資金が回らなければ倒産してしまいます。 「資金」は、現金はもちろん、各種預金やコマーシャルペーパー、売戻し条件付現先、公社債…