資金繰りに関する先人の社長が解いた話から、資金繰りのヒントを探ってみましょう。 「常に現金を確保することが大切である」鈴木三重吉 鈴木三重吉氏は、日本の製鉄業界において活躍した実業家です。 常に現金を確保することが経営にとって重要であると考え…

資金繰りがピンチに陥った場合、社長は即座に行動を起こす必要があります。その際、３つの重要な対策があります。 １キャッシュフローを再評価する まず、キャッシュフローを再評価し、現在の収益と支出を見直します。 収益と支出を見直し、 現在のキャッシ…

基本的に予想しにくいのは売上だけです 日々の資金繰りから6か月程度の資金繰り つまり資金計画へシフトできれば目先の資金繰りに追われることなく 経営者は本来の事業に集中できます 資金管理から資金計画へと進めていけますね 資金の心配のない経営環境こ…