基本的に予想しにくいのは売上だけです
日々の資金繰りから6か月程度の資金繰り
つまり資金計画へシフトできれば目先の資金繰りに追われることなく
経営者は本来の事業に集中できます
資金管理から資金計画へと進めていけますね
資金の心配のない経営環境こそが
経営者が本業に集中できる状況を作り出すのです
資金の面をクリアにすることで経営の神様といわれた
京セラの稲盛和夫氏ところの土俵の中央で相撲を取るということができる
経営環境作りを目指しましょう
ダム式経営論とは
ダムを造ることで川がいつも一定の水量で流れているように経営する際
ダムの蓄えを持って事業を進めていかなければならないという教えです
土俵の中央で相撲を取る
また土俵の中央で相撲を取るは土俵際ではなく
まだ余裕のあると表の真ん中で相撲を
取るようにするという意味です
土俵際に追い詰められ苦し紛れに技をかけるから
いさみ足になったり際どい判定で負けたりする
それよりもどんな技でも思い切って賭けられる土俵の真ん中で
土俵際に追い込まれたような緊張感を持って
勝負をかけるべきだということです
経営者の大先輩の方々のお言葉皆さんの心にも澄みわたって来ませんか
資金の心配のない経営環境を作っていきましょう
