資金繰りから資金計画へ
資金繰りが苦しいと感じるようになってからでは
十分な手立てがないのが現実です
ギリギリでの資金不足は
割引手形借入金もしくは資産の処分でしか対応できないのです
資金計画を事前に行うことによって
あらかじめ資金不足を確認し
金融機関から融資を受けたり
売掛金、買掛金の決済期日を変えて資金を調達することこそ
が経営者の大事な仕事だと言えます
同じ時間をかけるのであれば日々の資金のやりくりよりも
資金計画に時間をかけましょう
時間的に余裕があればきっと良い対応策も思い浮かぶはずです
それでは資金繰りがうまくいかない理由はどこにあるのでしょうか？
資金繰りがうまくいかない原因の一つとして
事業を損益だけで見ていないかという点があります
中小企業は儲かっているかどうかと同時に資金があるかないかがとても重要なのです
損益と資金のバランス
損益と資金は車の両輪と同じです
両方がうまく機能してこそ前へと進みますが
片方だけでは事業は前に進みません
黒字倒産という言葉があります
いくら赤字を出しても資金が続く限り会社は倒産しませんが
反対にいくら利益を出していても資金がなくなれば会社は潰れるのです
資金は会社存続という面から見れば損益に優先します
それでは今回のまとめです
まとめ
重要なことは日々の資金のやりくりを
いくら上手に行っても利益は増えません
そして儲かっているかどうかと
同時に資金があるかないかが重要となります
スムーズな資金繰りを行うために、資金計画を立てて
余裕をもった資金繰りを行なっていきましょう
