経営管理を成功させるためのポイント

経営管理を成功させるためのポイント

経営管理を成功させるためのポイントを2つ

一つ目

目標を設定するつまり経営計画を立てること

二つ目

定期的にチェックする

計画はつくりっぱなしにするのではなく

定期的にチェックし問題点を早期に発見

そして改善策を実施するこの一連の流れが重要なのです

つまり管理会計と経営計画は切っても切り離せない仲なのであり

この一連の流れを毎月素早く回せるよう継続していくことで

初めて商売は強くなれるのです

まずは、改善策の仕分けをしましょう

ステップ　改善策の仕分け

そこで本年中にやるべきもの、やらないものに分けて考える

仕分けのコツは

この問題を放置しておくと経営に重大な影響を及ぼすかもしれない

という判断基準を使い、直感的に分けてしまうことです

一つの問題を解決しても

やらなければいけないことは次から次へと押し寄せ

ほっと一息つく暇もないそれが経営というものです

また経営者の体は一つしかありませんし

ヒト、モノ、カネという経営資源にも限りがある以上

すべての問題を一度に解決することなどできません

だからこそ緊急性と重要度の高いものに絞ることが重要なのです

ステップ　優先順位の検討

次のステップでは

本年中にやるものに対しどの解決策から実行するのか

必ず優先順位をつけるようにしてください

さらに優先順位が決まったら

誰がいつまでに実施するのかも明確に決めておく必要があります

この点をしっかり決めておかないとどうしても先送りがちになります

そして実際に改善策を実施した後は

最初のステップに戻り計画通りに改善策が進んでいるか再びチェックするのです

もし計画通りにうまくいっていないのであれば同じように

沿ってもう一度考えなおしを行い新たな改善策を講じるのです

また当初の想定よりも経営環境が変わってしまったのであれば

経営計画自体の修正も検討すべきです

ぜひ、経営計画の作成、見直しをしてさらなる成長を目指していきましょう