補助金副業支援協会【補助金受け取り説明会】

補助金副業支援協会は補助金受け取り説明会を通して、適切な補助金や助成金の情報を提供していきます

【財務管理】利益資金計画の考え方〜経営管理の質を高める

利益計画については前回の記事で紹介した

3つのアプローチにより

売上高計画から経費計画や仕入計画を作成した上で

各段階利益を計算し作成していきます

 

 

今回は借入金で設備投資を行う場合の

設備投資計画について書いていきます

 

借入金で設備投資を行う場合の設備投資計画

 

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引用 中小機構

 

借入金で設備投資を行う場合

 

設備投資計画は減価償却費の計画値

 

借入金の調達返済計画は支払利息の計画値に影響を及ぼすので

その点も十分に留意する必要があります

 

 

また利益計画の精度を高めるためには

 

商品製品別店舗別取引先別といった

セグメント別に売上高や利益の計画値を作成することが望まれます

 

 

ただし日頃の経営管理の中でセグメント別に売上高や利益を管理する仕組みができていないと計画づくりは難しくなります

 

その場合にはまずそのセグメント別、

損益表の仕組づくりから始めましょう

 

 

利益計画の過去を見ると売上は増加していても、

税引前利益は減少しているということがあります。

 

それは売上だけでなく、

利益を計上できる利益計画が必要ということが分かるんですね。


このように過去(実績)を考えて、
将来のあるべき方向性を明確にするためにも利益計画は必要です。