自社の強みがはっきりしていれば、
補助金申請時に事業計画書等が必要な場合、
採択率が上る申請書類を作ることができるでしょう。
しかし、
こういう問題に悩んでいる方もいらっしゃるでしょう。
事業を数人のパートナーや部下と初めて、
やっと会社的な形が出来上がってきたと言うもの・・・
「うちの会社どこに向かっているのか分からないんだよね」
「何をすれば評価されるのかわからないんですよねー」
なんて、最近部下たちがバラバラの動きをしていて
噛み合ってないように感じるんです。
あなたも、もしかしたらこ私の事例のように、
仕事をしていてなんとなくおかしいと違和感を持つ
そんな会社も多いかと思うんですが・・・
あなたもきっと、
一生懸命仕事に取り組んでいるのですが
「手応えを感じていない」んだと思います。
頑張って仕事をしても
何かが足りないという気がしているのでしょう。
何がいけないのでしょうか？
それは戦略が明確になっていないからかもしれません。
中小企業とか起業し立ての会社のような
「家みたいな会社」には戦略なんて関係ないという話をされることもあります。
「自分の会社に戦略はあるのか？」
一度振り返ってみてはいかがでしょうか。
